网站地图  
   你好,游客 登录 注册 发布搜索

背景:
阅读新闻

2011年注会《公管》考试真题

[日期:2012-08-16] 来源:科教园注会  作者:wangshuo [字体: ]

  科教园注册会计师培训班为注会学子们整理了关于2011年注册会计师考试专业阶段《公司战略与风险管理》试题及参考答案,希望考生在复习注会课程的时候能将下面的学习内容融合在一起,以更好的帮助考生学习注会。

  1.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是( )。

  A.人口因素

  B.价值观

  C.生活方式变化

  D.消费心理

  参考答案:A

  答案解析:本题考核社会和文化环境因素。人口因素包括企业所在地居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等。本题中体现了性别和年龄这两个人口因素。

  【试题点评】本题考核“社会和文化环境因素”的知识点。

  2.甲公司是一家大型基础设施承建企业,根据业务发展需要,甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中,最便于管理的是( )。

  A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况,无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商

  B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术,可能受到美国政府的监控,甚至可能限制外国厂商购买

  C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则,发生错误的外汇套期操作指令

  D.该套设备购置单价较高,甲公司向一家外资银行申请专项贷款,但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品,甲公司可能无法获得必要的贷款

  参考答案:C

  答案解析:本题考核的是操作风险。操作风险是最便于管理的风险,选项C是由于人员的操作失误导致发出错误指令,属于操作风险。

  【试题点评】本题考核“经营风险”的知识点。

  3.甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是( )。

  A.渗透定价法

  B.转移定价法

  C.细分定价法

  D.撇脂定价法

  参考答案:A

  答案解析:本题考核的是产品上市定价法的内容。渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格,以便抢占销售渠道和消费者群体,从而使竞争者较难进入市场。选项A是正确的。

  【试题点评】本题考核“渗透定价法”的知识点。

  4.甲公司财务部只有3名员工:1名财务经理,1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中,属于侦查式控制的是( )。

  A.出纳不能负责登记银行日记账

  B.财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管

  C.财务经理虽然不负责编制任何会计凭证,但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证

  D.财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表,并调查异常调节项目

  参考答案:D

  答案解析:出纳的负责包括登记银行日记账,选项A是错误的。B体现的是预防性控制;C体现的是预防性控制。D体现的是侦查式控制。

  【试题点评】本题考核“侦查式控制”的知识点。

  5.甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是( )。

  A.先进的风力发电设备

  B.正在享受的税收优惠政策

  C.地理位置和风力资源

  D.拥有省内水平最高的风电工程师

  参考答案:C

  答案解析:A、B、D属于可以被模仿或复制的资源,不属于核心竞争力。C属于建立竞争优势和不可被模仿的资源,是核心竞争力。

  【试题点评】本题考核“企业核心竞争力”的知识点。

  6.下列企业采用的成长型战略中,属于多元化成长战略的是( )。

  A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额

  B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区

  C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水

  D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场

  参考答案:C

  答案解析:A属于市场渗透战略;B属于市场开发战略;C属于多元化战略;D属于产品开发战略。

  【试题点评】本题考核“多元化成长战略”的知识点。

  7.甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。

  A.订单生产式生产

  B.资源订单式生产

  C.库存生产式生产

  D.滞后策略式生产

  参考答案:B

  答案解析:本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产,当需求不具独立性时,企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务,其特征是订单——资源——生产。

  【试题点评】本题考核“资源订单式生产”的知识点。

  8.甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的( )。

  A.预防成本

  B.鉴定成本

  C.内部失效成本

  D.外部失效成本

  参考答案:D

  答案解析:本题考核的是质量成本。外部失效成本是在项目或服务从企业转移到客户的过程之后识别出来的问题。

  【试题点评】本题考核“外部失效成本”的知识点。

  9.甲公司是一家食品加工企业,需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨,但因目前甲公司的仓储能力有限,现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险,下列方案中,甲公司可以采取的是( )。

  A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权

  B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权

  C.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权

  D.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权

  参考答案:C

  答案解析:企业需要在3个月后采购一批大豆,并且由于价格要上涨,应买入看涨期权。

  【试题点评】本题考核“衍生金融工具”的知识点。

  10.下列各项表述中,可以作为企业使命的是( )。

  A.加强开发项目的质量管理

  B.5年内在市区建成2个地标性建筑

  C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦

  D.在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素

  参考答案:C

  答案解析:使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担任的角色和责任,选项C正确。

  【试题点评】本题考核“确定企业的使命和目标”的知识点。

  11.甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是( )。

  A.成本领先战略

  B.差异化战略

  C.集中化战略

  D.一体化战略

  参考答案:A

  答案解析:本题考核的是竞争战略。对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感,属于成本领先战略。

  【试题点评】本题考核“成本领先战略”的知识点。12.甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城,以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是( )。

  A.提前性变革

  B.反应性变革

  C.危机性变革

  D.必要性变革

  参考答案:B

  答案解析:本题考核的是战略变革的类型。反应性变革是指企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价。日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单,表明甲公司已经为过迟变革付出了一定的代价。

  【试题点评】本题考核“反应性变革”的知识点。

  13.下列各项关于应对风险的措施中,属于风险转移的是( )。

  A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例,甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费

  B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场,扩大市场占有率,乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保

  C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品,丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售

  D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权,丁公司与某网络商城签订合作协议,由该网络商场每年支付固定版权费用,商城会员即可无限次下载收到版权保护的丁公司制作的唱片音乐

  参考答案:B

  答案解析:选项 A属于风险保留;选项B属于风险转移;选项C属于风险降低;选项D属于风险规避。

  【试题点评】本题考核“风险转移”的知识点。

  14.根据不同的信用评级,甲公司能够按照6%的固定利率或SIBOR+0.5%的可变利率从银行借款,而乙公司能够按照7.5%的固定利率或SIBOR+0.8%的可变利率从银行借款。甲公司与乙公司在固定利率市场与浮动利率市场上的质量差幅的差额是( )。

  A.0.3% B. 1.2% C.1.5% D.1.8%

  参考答案:B

  答案解析:质量差幅=(7.5% -6%)-[(SIBOR+0.8%)-(SIBOR+0.5%]=1.2%

  【试题点评】本题考核“货币互换”的知识点。

  15.下列各项关于信息技术和信息系统的相关表述中,属于一般控制的是( )。

  A. 某金融公司在全国设立多个云计算中心

  B.某信贷公司业务部的系统每天自动编制交易清单

  C.某大型企业所有员工都拥有唯一的系统识别号,并且与其使用的电脑绑定

  D.某航空公司规定所有航空里程/积分转让的受让人自添加受让人之日起60日后在系统中自动更新为有效受让人

  参考答案:C

  答案解析:选项 C属于一般控制中的逻辑访问控制,对未经授权的访问提供了安全防范。

  【试题点评】本题考核“一般控制”的知识点。

  16.在激烈的竞争环境中,处在同一行业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场份额,这种情形标志着该产品已进入生命周期的( )。

  A.引入期阶段 B.成长期阶段 C. 成熟期阶段 D.衰退期阶段

  参考答案:B

  答案解析:成长期市场扩张,市场营销是关键。选项B正确。

  【试题点评】本题考核“产品生命周期”的知识点。

  二、多项选择题(本题型共16小题,每小题1.5分,共24分。每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。)

  1.某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色,而且具有突出的影音、游戏功能配置,其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断,该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础包括( )。

  A.人口细分 B.应用细分 C.价值细分 D.心理细分

  参考答案:ABD

  答案解析: 题中强调“年轻人”所以属于人口细分,“突出的音响、游戏功能置某笔记本”所以属于应用细分;“满足追求时尚”所以属于心理细分。

  【试题点评】本题考核“市场分析”的知识点。

  2.甲公司是国内一家进出口贸易公司。甲公司与国外的交易一直采用赊销、赊购的方式,以美元结算。目前,甲公司预计美元汇率在此后半年内都呈下跌趋势。下列各项措施中,可以帮助甲公司降低汇率风险的有( )。

  A.平衡美元应收账款与美元应付账款的余额,保持较低金额的外币净资产或净负债

  B.在此后半年内缩短美元应收账款的信用期,同时延长美元应付账款的信用期

  C.对美元应收账款、美元应付账款安排相应的远期汇率合同

  D.在出口合同中约定以美元结算,在进口合同中约定以人民币结算

  参考答案:ABC

  答案解析:出口合同收到美元,进口合同中支付人民币,所以选项D的做法是提高了汇率风险。

  【试题点评】本题考核“汇率风险”的知识点。

  3.甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )。

  A.自动化生产线

  B.独特的企业文化

  C.协调、配置各种资源的技能

  D.作为商业秘密保管的食品配方

  参考答案:ABCD

  答案解析:企业的资源包括实物资源、无形资源和组织资源,选项A属于实物资源;选项B、C和D都属于无形资源。

  【试题点评】本题考核“企业核心竞争力”的知识点。

  4.甲公司管理层为了改进完善内部控制,正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中,属于兼任不相容岗位的情况有( )。

  A.财务部主任同时担任采购部的审批主管

  B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理

  C.行政部经理兼任工会主席

  D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订

  参考答案:ABD

  答案解析:不相容职务分离控制要求企业全面系统性分析、梳理业务流程中的不相容职务,防止具有欺骗性的活动发生或未被查出。企业可以通过在两个或两个以上的人员之间分配工作的方式,相互制约的工作机制实现这一监控目标。行政部门经理和工会主席,工会主席并不会负责到企业内部的业务,所以这两个不属于不相容职务;选项A、B、D都属于不相容职务。

  【试题点评】本题考核“不相容职务分离控制”的知识点。

  5.甲公司会计核算采用的是乙财务信息系统。下列各项乙财务信息系统的控制情形中,属于应用控制的有( )。

  A.会计人员只能用自己的用户名和密码才能登记到乙财务信息系统中

  B.已经被过入乙财务信息系统明细账的会计记录不能被任何人修改或删除

  C.会计人员通过乙财务信息系统传输数据需要在传输前将数据转化为非可读格式,在传输后重新转换回来

  D.会计人员在乙财务信息系统中编制的会计分录出现借贷方金额不平衡时,系统将提示会计人员必须进行修改

  参考答案:BD

  答案解析:选项A属于逻辑访问控制,属于一般控制;选项B属于输入控制;选项C属于网络控制;选项D属于输入控制。

  【试题点评】本题考核“应用控制”的知识点。

  6.甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中,长期银行借款占80%。下列各项中,属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有( )。

  A.利率风险

  B.流动性风险

  C.商品价格风险

  D.股票价格风险

  参考答案:ACD

  答案解析:市场风险,有时也称为财务风险或价格风险,它指由于市价的变化而导致亏损的风险。企业需要管理的主要市场风险是利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。流动性风险不属于市场风险。

  【试题点评】本题考核“市场风险”的知识点。

  7.关于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的下列各项表述中,正确的有( )。

  A.最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场

  B.不要定位在若干细分市场之间

  C.不要对两个细分市场采用同一战略

  D.不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域

  参考答案:ABCD

  答案解析:将产品定位用作战略实施工具的经验法则如下:(1)最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场;(2)不要定位在若干细分市场之间。一旦无法满足其中一个细分市场,定位在若干细分市场之间所取得优势就会被抵消殆尽。(3)不要对两个细分市场采用同一战略。通常情况下,适用于一个细分市场的战略并不能被直接应用于另一个细分市场。

  (4)不要将自己定位在定位图的中间区域。中间区域通常意味着战略定义不清晰、不具有明显的特征。

  【试题点评】本题考核“产品定位均有所涉及。”的知识点。

  8.甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业,属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题,但都因规模小,所以只能以较高利率取得银行借款,2011年,甲公司和乙公司完成了企业合并,共同组成了一家全新的公司,即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模,经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样,丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中,属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应有( )。

  A.经营协同效应

  B.营销与销售协同效应

  C.财务协同效应

  D.管理协同效应

  参考答案:AC

  答案解析:本题中“丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本”体现了经营协同效应;“丙公司凭借企业合并后的规模。经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。”体现了财务协同效应。

  【试题点评】本题考核“协同效应”的知识点。

  9.某研究员提出,经过20年的发展,饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括( )。

  A.行业内出现企业兼并的机会较多

  B.市场上饮用水品牌的数量逐渐减少

  C.行业产品利润率及企业的市场占有率同时处于低位

  D.同行业企业战略重点倾向于关注效率、成本控制和市场细分

  参考答案:AD

  答案解析:行业进入成熟期,企业应重点关注效率、成本控制和市场细分。

  在成熟期的后期,在该阶段,要监控行业是否存在潜在的兼并机会,通过探索新市场或研发新技术来继续扩张发展,或开发出具有不同特色或功能的新产品,进行战略管理至关重要。所以选项A、D是答案;选项B属于衰退期;选项C属于起步期。

  【试题点评】本题考核“产品生命周期”的知识点。

  10.下列各项甲公司内部控制的安排中,不能有效预防坏账损失发生的内部控制有( )。

  A.在与客户谈判过程中,授权甲公司业务员将销售价格尽量降低到客户最希望的程度,以降低客户因交易金额过大而发生拒付款项的可能性

  B.在与新客户建立业务关系前,甲公司市场部必须系统调查新客户的资信状况

  C.在销售合同中明确规定预收账款在整个交易金额中的比例,并要求客户对未付款项提供担保

  D.甲公司法律部必须在欠款客户破产清算过程中及时申报其债权,并要求合理清偿

  参考答案:AD

  答案解析:选项B对客户资信的调查、选项C对未付款项的担保,都可以有效的控制坏账损失的发生;但是A和D对付款方都没有一定的约束,所以不能有效控制坏账损失的产生。

  【试题点评】本题考核“内部控制”的知识点。

  11.下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中,正确的有( )。

  A.高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现

  B.高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配

  C.低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配

  D.经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则

  参考答案:BCD

  答案解析:本题考核经营风险与财务风险的搭配。选项A符合风险投资者的期望,对于投资人来说,较高的风险也会有较高的预期报酬。

  【试题点评】本题考核“财务风险”的知识点。

  12下列各项中,属于高质量信息关键要素的特征的有( )。

  A.完整性

  B.及时性

  C.准确性

  D.成本效益

  参考答案:ABCD

  答案解析:本题考核的是信息的质量。其关键要素有一下特征:完整性;准确性;相关性;针对使用者的需要;权威性;及时性;易于使用;成本效益。

  【试题点评】本题考核“信息质量”的知识点。

  13.下列各项关于信息战略的表述中,正确的有( )。

  A.信息管理战略应当确保将信息提供给用户且不会生成多余的信息

  B.信息技术战略应当确保企业信息需求所必须的特定系统,包括硬件、软件和操作系统等

  C.信息系统战略应当遵循企业的财务战略,以确保财务战略实施中获得、保存、共享和使用恰当的信息

  D.信息战略应当随着企业目标的改变、新技术的发展、软件硬件的更新以及企业的发展和多样化而变化

  参考答案:ABD

  答案解析:本题考核的是信息战略的类型。信息系统战略应当遵循企业的经营战略,可获得、保存、共享和使用恰当的信息。选项D错误。

  【试题点评】本题考核“信息战略”的知识点。

  14.甲公司是一家非上市大型企业,为了提前实施《企业内部控制基本规范》,正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中,正确的有( )。

  A.在董事会下设立审计委员会

  B.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况

  C.确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务,其中包括负责监督内部审计部门的工作

  D.审计委员会应当每两年对其权限及其有效性进行复核,并就必要的人员变更向董事会报告

  参考答案:ABC

  答案解析:本题考核的是审计委员会的内容。审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核,而不是每两年,选项D错误。

  【试题点评】本题考核“审计委员会在企业中的监察角色”的知识点。

  15.甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有( )。

  A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

  B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

  C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

  D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

  参考答案:AB

  答案解析:本题考核的是五力模型中的进入壁垒。转换成本的概念应该是站在消费者的角度,不是企业,选项C不正确。站在选项D说明的是供应商的议价能力。

  【试题点评】本题考核“五力模型”的知识点。

  16.下列各项中,属于促销组合构成要素的有( )。

  A.广告促销

  B.人员推销

  C.营业推广

  D.公共关系

  参考答案:ABCD

  答案解析:本题考核的是促销策略。由四个要素构成:广告促销、营业推广、公关宣传(公共关系)、人员推销。

  【试题点评】本题考核“促销策略”的知识点。

  科教园2012注会辅导班多年的注会教学经验,优质的教学服务,帮助无数考生成就注会梦想,我们将以全新的注会教学方案,引领注会学子们成功的走向成功。更多注会考试真题请关注我们的网站。

收藏 推荐 打印 | 录入:wangshuo | 阅读:
本文评论   查看全部评论 (0)
表情: 姓名: 字数
点评:
       
评论声明
  • 尊重网上道德,遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
  • 承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
  • 本站管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容
  • 本站有权在网站内转载或引用您的评论
  • 参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款

新加新闻

注册会计师