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科教园注会——20年面授老品牌
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2014年注会《公司战略与风险管理》试题涉及考点

风险管理成本与效益

内部控制的要素

风险管理组织体系

竞争对手的能力

操作风险

内部控制评价

产业内的战略群组

风险管理技术与方法

公司战略的层次

内部控制应用指引第14号-财务报告

产业五种竞争力

内部控制缺陷的认定

企业面对的风险种类——操作风险

发展中国家企业国际化经营动因

企业资源分析

权力与战略过程

战略管理过程——战略分析

财务战略

企业内部控制应用指引15号—全面预算

战略管理过程——战略选择过程

波士顿矩阵

差异化战略

基本竞争战略的综合分析——“战略钟”

采购战略

收缩战略——退出障碍

钻石模型分析

总体战略的主要类型

风险管理策略

市场营销战略——产品策略

风险的概念

SWOT分析

市场需求分析

企业面对的风险种类

企业风险管理的特征

产品生命周期

公司的使命、目标与公司战略的功能

SWOT分析、五力模型、风险类型、发展战略的途径、内部控制应用指引-销售业务、企业能力分析
 

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